本文摘要:
中国3月16日由中国房地产TOP10研究小组发表了2017年中国房地产百强企业研究报告。报告显示,2017年,开启了5000亿时代,行业集中度进一步提高,加快进入寡头竞争时代,大鱼吃小鱼常态化,资源整合能力成为企业终极关键,影响行业结构重建。 关于2016年百强住宅企业的生态,报告书总结了以下特点:一是大力企业市场集中度加快,规模效应全面显现。
中国3月16日由中国房地产TOP10研究小组发表了2017年中国房地产百强企业研究报告。报告显示,2017年,开启了5000亿时代,行业集中度进一步提高,加快进入寡头竞争时代,大鱼吃小鱼常态化,资源整合能力成为企业终极关键,影响行业结构重建。
关于2016年百强住宅企业的生态,报告书总结了以下特点:一是大力企业市场集中度加快,规模效应全面显现。2016年百强企业通过精确的市场研究判断、不同于其他主流的市场布局和产品结构,构建了新的跨越式发展,销售规模迅速提高,市场份额突破了4成。同时,大型百强企业的规模效应变得显着,收益性加速分化,行业资源加速到更大企业的核心区域,强者总是越强,越慢法则在行业发展中的主导作用越明显。
二是百强企业以灵活有效的管理战略,加强资源健全的对话和协同共享,把企业的发展质量提高到更高的水平。在规模跨越发展的同时,2016年百强企业将侧重于发展质量,做出科学决定,达到市场节奏制定投资融资计划,加强现金流管理确保财务安全性。另一方面,优化经营,造福管理,内部积极开展伙伴制度,外部实行轻资产运营模式,内外合作增进企业运营效率和效益的提高。
三是百强企业准备,全力整合发展资源,围绕房地产内外学习,核心区发展后着力。2016年,百强企业以房地产为中心扩大业务半径,继续完善业务布局。
另一方面,抓住行业机遇,最大化整合土地、资金资源,获得未来发展的主动权。另一方面,突破发展瓶颈,围绕市场新机遇寻求新的利润增长点,成为库存时代的新增长极。
此外,2016年房地产市场也包含风险因素。有些热点市场布局过于集中的百强企业如果依赖度低城市市场需求不足会对未来的销售产生有利影响。部分短期债务集中的高杠杆企业,如果支付压力和销售偿还压力并存,则潜在财务风险的风险。因此,编织确保财务安全性的网络是一些百强企业面临的最重要的任务。
关于2017年住宅企业面临的市场环境,报告显示,更复杂、多元化,热点城市市场的价格逐步传递信息,分化主题沿袭,行业配对流程加快。与此同时,有特色的城镇、长租公寓等新兴青海市场的发展机会也将大大显现。
在此背景下,百强企业必须付出代价挑战,达成机遇,在行业结构重构中占有主导地位。报告显示,2017年百强住宅企业呈现以下特点,一是开启5000亿时代,行业集中度进一步提高,加快进入寡头竞争时代。
二是竞争压力加剧,资源争夺战升级,大鱼吃小鱼常态化,资源整合能力成为企业的终极关键,影响行业结构重建。三是行业转型加快,大企业要求局多元化发展布局,中小企业要求变革决心或解散。
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